Sistem Pengawasan Internal

Monitoring & Evaluasi

Monitoring dan Evaluasi merupakan bagian penting dalam memastikan pelaksanaan program, kegiatan, serta pengelolaan organisasi berjalan secara efektif, efisien, transparan, akuntabel, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Mengawal Kinerja, Menguatkan Akuntabilitas

Kegiatan Monitoring dan Evaluasi dilaksanakan sebagai instrumen pengendalian untuk memperoleh informasi mengenai perkembangan pelaksanaan program dan kegiatan. Hasil monitoring dan evaluasi menjadi dasar dalam mengidentifikasi capaian, hambatan, risiko, serta kebutuhan tindak lanjut guna mendukung peningkatan kualitas tata kelola dan kinerja organisasi.

100%

Fokus Pengendalian

4

Tahapan Utama Monev

360°

Perspektif Evaluasi

Action

Berorientasi Tindak Lanjut

Siklus Monitoring & Evaluasi

Proses Monev dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan untuk memastikan setiap pelaksanaan kegiatan dapat dipantau, dianalisis, dan ditindaklanjuti secara tepat.

01

Perencanaan

Menentukan objek, indikator, metode, jadwal, dan ruang lingkup monitoring.

02

Pelaksanaan

Mengumpulkan data dan informasi berdasarkan indikator yang ditetapkan.

03

Evaluasi

Menganalisis capaian, kesenjangan, risiko, serta permasalahan yang ditemukan.

04

Tindak Lanjut

Menyusun rekomendasi dan memastikan tindak lanjut atas hasil evaluasi.

Fokus Monitoring

Monitoring dan evaluasi dapat diarahkan pada berbagai aspek strategis yang berhubungan dengan tata kelola, kinerja, kepatuhan, dan efektivitas pengendalian internal.

Prioritas

Kinerja Program

Evaluasi terhadap pencapaian target, indikator kinerja, output, dan outcome dari pelaksanaan program.

Capaian 90%
Evaluasi

Kepatuhan

Pemantauan kepatuhan terhadap peraturan, kebijakan, prosedur, serta ketentuan yang berlaku dalam pelaksanaan kegiatan.

Tingkat Kepatuhan 94%
Pengendalian

Pengendalian Internal

Menilai efektivitas pengendalian internal dalam mengantisipasi risiko dan mendukung tercapainya tujuan organisasi.

Efektivitas 88%
Efisiensi

Pengelolaan Sumber Daya

Menilai efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya untuk mendukung pencapaian sasaran organisasi.

Efisiensi 86%
!
Risiko

Manajemen Risiko

Mengidentifikasi dan memantau risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan serta efektivitas mitigasi risiko.

Mitigasi 82%
Improvement

Tindak Lanjut

Memastikan rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi ditindaklanjuti secara tepat, terukur, dan berkelanjutan.

Penyelesaian 91%

Dari Temuan Menjadi Perbaikan

Hasil monitoring dan evaluasi tidak hanya menjadi dokumentasi, tetapi menjadi dasar pengambilan keputusan, penguatan pengendalian, serta peningkatan kualitas tata kelola organisasi secara berkelanjutan.

Identifikasi Permasalahan Mengidentifikasi kesenjangan dan hambatan dalam pelaksanaan kegiatan.
Rekomendasi Perbaikan Menyusun rekomendasi yang relevan, terukur, dan dapat ditindaklanjuti.
Penguatan Tata Kelola Mendorong peningkatan efektivitas, efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas.
Continuous Improvement Membentuk budaya perbaikan berkelanjutan dalam penyelenggaraan organisasi.

Monitoring yang Terukur. Evaluasi yang Berdampak.

Sistem Monitoring dan Evaluasi SPI diarahkan untuk memberikan informasi yang objektif, mendorong tindak lanjut yang efektif, dan memperkuat kualitas tata kelola Politeknik STIA LAN Makassar.

Aksesibilitas Kemudahan Akses
Pengaturan aksesibilitas siap digunakan
Layanan SPI ● Online
Halo 👋
Selamat datang di layanan Satuan Pengawasan Internal Politeknik STIA LAN Makassar.
Pengunjung: 5