01
Audit Internal
Melaksanakan audit internal terhadap proses, kegiatan, program, dan pengelolaan sumber daya untuk memastikan kesesuaian dengan ketentuan dan standar yang berlaku.
Pengawasan
Sistem Pengawasan Internal
Rencana Kerja
Rencana kerja Satuan Pengawasan Internal sebagai arah strategis dalam memastikan pengawasan, pengendalian, evaluasi, dan peningkatan tata kelola organisasi berjalan secara efektif, transparan, dan berkelanjutan.
Pengawasan yang Terencana, Tata Kelola yang Berkualitas
Rencana kerja SPI disusun secara sistematis dengan memperhatikan prioritas risiko, kebutuhan organisasi, kepatuhan terhadap ketentuan, serta upaya peningkatan kualitas tata kelola dan akuntabilitas institusi.
2026
Periode Rencana Kerja
Program Kerja Prioritas
Fokus utama kegiatan pengawasan dan pengendalian SPI
02
◎
Monitoring & Evaluasi
Melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala terhadap pelaksanaan program serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
Evaluasi03
⌁
Manajemen Risiko
Mengidentifikasi, menganalisis, dan memantau risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi serta mendorong penerapan mitigasi yang tepat.
Risiko04
✓
Pengendalian Internal
Memperkuat sistem pengendalian internal melalui evaluasi terhadap prosedur, mekanisme kerja, serta pengendalian yang diterapkan pada setiap unit.
Pengendalian05
◇
Kepatuhan
Mendorong kepatuhan terhadap peraturan, kebijakan, standar operasional, dan ketentuan lain yang menjadi dasar penyelenggaraan organisasi.
Compliance06
↗
Rekomendasi Perbaikan
Menyusun rekomendasi yang konstruktif berdasarkan hasil pengawasan dan memantau tindak lanjut guna memastikan perbaikan berjalan secara berkelanjutan.
ImprovementAlur Pelaksanaan
Siklus kerja pengawasan SPI
01
Tahap 01
Perencanaan Pengawasan
Menentukan objek, ruang lingkup, prioritas, metode, jadwal, serta sumber daya yang diperlukan dalam pelaksanaan kegiatan pengawasan.
02
Tahap 02
Pelaksanaan
Melaksanakan audit, monitoring, evaluasi, atau kegiatan pengawasan lainnya berdasarkan rencana dan prosedur yang telah ditetapkan.
03
Tahap 03
Penyusunan Hasil & Rekomendasi
Mendokumentasikan hasil pengawasan serta menyusun rekomendasi yang objektif, terukur, dan dapat ditindaklanjuti.
04
Tahap 04
Monitoring Tindak Lanjut
Memantau pelaksanaan rekomendasi dan memastikan setiap perbaikan yang disepakati dapat dilaksanakan secara efektif dan berkelanjutan.
Fokus Strategis
Indikator utama rencana kerja
Kepatuhan
90%
Pengendalian
85%
Manajemen Risiko
80%
Tindak Lanjut
88%
Mendorong Perbaikan Secara Berkelanjutan
SPI berkomitmen mendukung terciptanya tata kelola yang efektif, akuntabel, transparan, dan berorientasi pada peningkatan kualitas penyelenggaraan organisasi.
Pengunjung: 5
Aksesibilitas
Kemudahan Akses
Pengaturan aksesibilitas siap digunakan
Layanan SPI
● Online
Halo 👋
Selamat datang di layanan Satuan Pengawasan Internal Politeknik STIA LAN Makassar.
Selamat datang di layanan Satuan Pengawasan Internal Politeknik STIA LAN Makassar.